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, CH1, 見微知著，是管理者必修的功課, CH2, 適才適所，無不可用之人, CH3, 打破成見，才能找到恰當的人選, CH4, 能發揮關鍵作用，才是值得關注的好人才, CH5, 合適，就是最佳人才, CH6, 留住不稱職的人，只是一種婦人之仁, CH7, 給予機會與關注，也許有些人只是大器晚成, CH8, 什麼樣的環境，造就什麼樣的人才, CH9, 畫出正確的跑道，競合的方向才能更明確, CH10, 給予空間，才能成就大事, CH11, 人搞定了，世界就完整了, CH12, 知識與人才，是企業最常忽略的重要資產, CH13, 尋千里馬，不如吸引千里馬, CH14, 才德兼備，才是上選之人, CH15, 大氣度，才能擔當重任, CH16, 資歷，未必等同能力, CH17, 外貌出色，工作績效未必一樣出色, CH18, 任人要唯賢，舉才亦不避親, CH19, 相馬不如賽馬，草包或高手一試即知, CH20, 沒有激勵，大象又怎會起舞, CH21, 明日之星，全靠今日的規劃與栽培, CH22, 懷柔，是管理的無上法寶, CH23, 讓其盡情發揮，比改變他更重要, CH24, 授權，能讓員工更積極, CH25, 標語與口號，也是一種潛意識的激勵, CH26, 留下缺口，才能讓他人有填滿的成就, CH27, 適度的壓力，能提高活力與效率, CH28, 激勵過了頭，會把理智燒光光, CH29, 超越，要先訂出目標, CH30, 不當的懲處，就是獎勵錯誤的行為, CH31, 想像的，比實際所見的更誘人, CH32, 願景，讓人對工作懷抱希望, CH33, 總和雖然相同，但加法比減法更吸引人, CH34, 付出，才能期待有所回收, CH35, 信任，決定企業的發展前景, CH36, 信心，是對員工最重要的訓練 |